top of page

Training

Voor teams en leiders die willen groeien vanuit hun eigen kracht.
Mijn trainingen zijn confronterend waar nodig, opbouwend met een lach en altijd gericht op wat écht verschil maakt in de praktijk.

André Lexmond aan het bureau

Van Uitvoerder naar Aanvoerder

Een praktische leiderschapstraining voor automotive professionals. Van vakmanschap naar leiderschap – in 3 maanden klaar voor de toekomst.

​

In veel technische en automotive organisaties groeien vakmensen door naar een leidinggevende rol. Ze hebben kennis, ervaring en passie voor hun vak — maar merken dat leiden iets anders is dan uitvoeren.

​

Met Van Uitvoerder naar Aanvoerder ontwikkel je in 3 maanden de leiderschapsvaardigheden die nodig zijn om richting te geven, effectief te communiceren en met vertrouwen te sturen.

​

Wat levert het op?

  •  Meer zelfvertrouwen en eigenaarschap bij   leidinggevenden

  •  Betere communicatie en samenwerking binnen teams

  •  Meer rust, structuur en resultaat in de operatie

  •  Gemotiveerde medewerkers die zich betrokken voelen

  •  Professionele uitstraling richting klanten en collega’s

​

Hoe werkt het?
Het traject combineert persoonlijke coaching met praktijkgerichte trainingen over o.a. feedback geven, delegeren, omgaan met weerstand en situationeel leidinggeven.Altijd praktisch, confronterend waar nodig, en direct toepasbaar op de werkvloer.

​

​

project_management.jpg

“Fix the Flow”

voor blijvende verbetering in jouw aftersalesproces.

Is jouw aftersalesafdeling vastgelopen in terugkerende patronen, fouten, volle planningen en frustratie op de werkvloer?


Met Fix the Flow doorbreek je die patronen en bouw je in 3 maanden aan een sterker, gemotiveerd en resultaatgericht team.

Samen pakken we knelpunten in processen aan, creëren we structuur en brengen we weer rust, eigenaarschap en werkplezier terug in je organisatie. Het traject combineert de bewezen LEAN-methodiek met aandacht voor de Mens achter het proces.

​

Wat levert het op?

  •  Tevreden klanten die terugkomen

  •  Rust en overzicht in de dagelijkse operatie

  •  Minder fouten, minder verspilling, meer rendement

  • Gemotiveerde medewerkers met eigenaarschap

  •  Een cultuur van continu verbeteren

 

Hoe werkt het?
In drie maanden begeleid ik jouw aftersales team met:

  • Analyse van processen en bottlenecks

  • Workshops en observaties op de werkvloer

  • Een concreet verbeterplan uit eigen team

  • Begeleiding bij de uitrol van het plan

  • Persoonlijke coaching en opvolging

​

Geen theorie, maar praktisch, betrokken en direct toepasbaar. Met humor, respect en de drive om samen echt vooruit te komen.

DISC plaatje rond.jpg

DISC – de sleutel tot beter samenwerken en leiden

Praktisch inzicht dat teams versterkt en communicatie verbetert - meer begrip, minder gedoe, betere prestaties.

​

In veel organisaties gaat onnodig veel energie verloren aan misverstanden en ruis in de samenwerking. Collega’s praten langs elkaar heen, spanningen sluimeren en motivatie zakt weg. Vaak ligt dat niet aan de inhoud, maar aan verschillen in communicatiestijl en gedrag.

​

Met DISC ontdek je wat mensen drijft, hoe ze reageren in verschillende situaties en hoe je elkaar beter kunt begrijpen. Het model maakt zichtbaar hoe teamleden elkaar kunnen aanvullen in plaats van frustreren – en dat levert direct meer begrip, samenwerking en resultaat op.

​

Wat levert het op?

 

  • Betere communicatie en minder misverstanden

  • Sterkere teams die elkaars kwaliteiten benutten

  • Meer rust, motivatie en betrokkenheid Leidinggevenden die effectiever aansturen

  • Persoonlijke groei door meer zelfinzicht

​

Hoe werkt het?
Het traject bestaat uit:

  1. Een online DISC-assessment

  2. Een persoonlijk rapport (digitaal én ingebonden)

  3. Een verdiepend gesprek van 2 uur met praktische vertaling naar de werkvloer

​

Optioneel uit te breiden met individuele coaching, team coaching of leiderschapstrajecten. Wil je er meer van weten? neem dan via de onderstaande button contact met me op.

Strategische Pitstop.jpg

Strategische Pitstop – één dag om richting te geven aan je bedrijf

Focus, koers en concrete actie voor management- en directieteams

​

In veel automotive organisaties draait de directie op volle toeren. Operationele druk en dagelijkse beslommeringen laten weinig ruimte voor reflectie en strategische keuzes. Toch is juist dat nodig om koers te houden en met energie vooruit te gaan.

​

De Strategische Pitstop biedt jouw managementteam in één dag helderheid, focus en richting. Geen lange trajecten, maar een krachtige sessie die inspireert, verbindt en concrete resultaten oplevert.

​

Wat levert het op?

 

  • Duidelijke koers en scherpe keuzes

  • Snellere besluitvorming en meer eigenaarschap

  • Sterkere samenwerking en open communicatie

  • Concreet actieplan met afspraken die worden nagekomen

  • Ruimte voor creativiteit én strategische rust

​

Hoe werkt het?


Vooraf bepalen we samen doelen, deelnemers en verwachtingen. Ik help bij de voorbereiding, locatiekeuze en het programma, zodat de dag soepel en effectief verloopt.

 

Tijdens de sessie begeleid ik als ervaren automotive insider en coach het proces: interactief, doelgericht en met ruimte voor humor, confrontatie en diepgang.
Na afloop ontvang je een beknopte rapportage met besluiten, acties en vervolgstappen.

​

Geintresseerd, neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek

bottom of page