Management
"LMC maakt complexe problemen helder door te observeren, analyseren en bij te sturen. Groeien in eigen ontwikkeling resulteert in teams die eigenaarschap nemen, ontspannen managers en duurzame resultaten".
Interim management
Tijdens zijn bijzonder gevarieerde carrière werkte André Lexmond onder andere bij de Krijgsmacht, de Automotive industrie en Leasing en financiële dienstverlening. Daarnaast functioneerde hij veelvuldig als projectleider en heeft in die hoedanigheid veel ervaring met projectmatig werken.
De op al die verschillende terreinen opgedane kennis en werkervaring maakt André de ideale interim manager.
Tijdens het kennismakingsgesprek wordt de probleemstelling verkend en zo helder mogelijk geformuleerd. Aan de hand van dit gesprek formuleren we een duidelijke taakstelling en/of opdracht. Tevens spreken we er een SMART deliverable af. Wat is er aan het eind van de opdracht bereikt, of wat wordt er opgeleverd?
Alle afspraken worden vastgelegd in een opdrachtformulier, waarin ook tussentijdse rapportage, het uurtarief en de betalingsafspraken worden geregeld.
Management advies
We starten altijd met een kennismakingsgesprek. Tijdens dit gesprek wordt de probleemstelling verkend en zo exact mogelijk geformuleerd. Aan de hand hiervan wordt er een offerte gemaakt voor een verdere inventarisatie.
We werken vanuit een helder kader en een duidelijke probleemstelling en/of opdracht. We spreken ook een SMART deliverable af. Wat is er aan het eind van de opdracht bereikt, of wat wordt er opgeleverd?
Onze afspraken worden vastgelegd in een opdrachtformulier, waarin tevens het tarief en de betalingsafspraken worden geregeld. Vanaf deze fase werken we op basis van daadwerkelijk gemaakte uren en een afgesproken uurtarief en urenrapportage.
Per fase wordt gerapporteerd en besloten of de volgende stap van de opdracht wordt uitgevoerd.
Project management
De afgelopen jaren was André Lexmond projectleider van een aantal grote en kleinere projecten. Voorbeelden hiervan zijn de integratie van het Mercedes-Benz Technical center in Merdedes-Benz Dealer Bedrijven B.V. en het implementeren van het internationale project Market Appearance Retail 2020 waarbij hij projectleider was van het Nederlandse after sales deel.
Daarnaast was er ook een projectmatige samenwerking met het Ministerie van Defensie, waar André leiding heeft gegeven aan technische inzetbaar houden van voertuigen met projecten als:
• Redployment (volledige revisie en herstel) van de MB-voertuigen vanuit de diverse missie gebieden (o.a. Afghanistan,
Mali)
• Herstel en revisie van onderdelen zoals versnellingsbakken/assen/stuurhuizen etc. t.b.v. MB-vloot i.s.m. matlogco
• Levensverlengend onderhoud MB G 290D vloot
• Recent i.s.m. defensie een gecombineerde werkplaats opgezet in EDE-Driesprong t.b.v. herstel hijsogen op locatie
aan de MB G 290D vloot, zodat deze weer door de lucht vervoerd kunnen worden.
Vanuit de bovenstaande rollen vertegenwoordigde André het bedrijf extern en intern op alle niveaus. Hij gaf interviews aan lokale en landelijke tijdschriften en werkte intensief samen met partijen als Region Europe en Daimler Real Estate en het Materieel Logistiek Commando van Defensie.